売れっ子商品納品時の失敗も?!過去最高の発注数の納品作業のリアルな現実

中国から届いた売れっ子商品を、
連日Amazonに納品し続けています。

物販ビジネスをスタートし、
Amazonに初出店してから約1年半になります。

単品の商品としては、
今回が、過去最高の発注数!

 

ここ数日処理している商品、
大半の商品発送してしまってから
先日、気が付いたことがあります。

なんと、部品の色が違う?!

「あ?----------!!!!!」
・・・と言ってももう遅いです。

たしかに3色の商品を仕入れたんです。

メインの色は確かに3色になっています。

だがしかし、パーツの色が
混ざっていたんですよ。さすが中国^^;

「メインのパーツの色が
同じならいいんぢゃないな!?」て、感じ?

「日本人は神経質だから、
だめなんですよ~」ってか?!

慌てて違う商品として、
Amazonには、登録しました。

最初に納品してしまった数箱は、
誰に聞いても、パーツの色が思い出せません。

大失敗!

細心の注意を払って、
最後まで全品検品しなくてはいけませんでした。

 

ここ数日、たくさんの方に
商品の納品作業をお手伝いいただき、
本当に助かりました。

ありがとうございました!

ただ、人件費は純利益。包材も純利益です。

私自身の時間も、無料ではありません。

同時に水道光熱費もかかります。

経費がかかるので、一歩踏み出せなくて、
ちまちま少数の納品数でさばいてきました。

しかし、売上を伸ばしてステップアップするには、
次の段階に移行しなくてはいけない時期にきました。

 

物販の納品祭りのさなかも、
従来の業務が目白押しにあります。

私は経理の仕事をしていますから、
「ごとうび」の銀行業務は外せません。

ここ数年、メインの売上である建築業は、
全スタッフ現場に入りきりで、
私は一度も現場を見ないで過ぎています。

売上支払いを齟齬なく進めるには、
綿密な「報連相」が肝心です。

だけどね~。建築業って、
「けがと弁当はてめえ持ち」の職人の世界。

なかなか繊細に進まない部分があるんですよね~。

時間勝負の業種なので、繊細に繊細に
なおかつ大胆に行っていかなければいけません。

納期は必ずのお約束の「けつかっちん!」。

泣いても笑っても、オープンには
間に合わせなくてはいけません。

何もなかったように美しく
オープン日には仕上げなければいけません。

裏がどんだけバタバタでもね♪

 

そんな通常業務をこなしつつ、
物販ビジネスの納品作業が連日続いているわけです。

小さなアパートには到底入らない量の
包材を問屋に発注して、オフィスは倉庫状態。

その大量の包材も底をついてしまい、
「明日来るアスクル」の配達を待ちながら・・・

すぐに包める状態まで
商品を準備してスタンバイ。

必要なものが不足して、作業が止まるのは、
本来は、あってはいけないことです。

一人の作業員の作業効率、消耗品の量など、
明確に把握していることが必須ですね。

売上を伸ばしていきたいならね。
まだまだ修行が足りんですわ~、わたし。

そんなこんなのドタバタ作業も、
次にはスムースにエレガントにさばいてみせましょう♪

そして、ジャンジャン売って見せましょう~♪

 

 

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